21 avril 2006
5
21
/04
/avril
/2006
15:57
Le concept d'ego est central pour comprendre les résistances au changement. L’ego, c’est ce qui nous constitue tel que nous sommes, notre noyau profond, notre vision de nous-mêmes, l'estime que nous portons à notre personne. Nous refusons donc toute idée qui pourrait le déranger.
Chacun de nous tend ainsi à approuver les valeurs qui confirment ses positions et se sent contrarié par celles qui les contredisent. Cela explique l’incompréhension et le refus dans un premier temps d’une idée dérangeante comme par exemple celle de la fin de la Belgique et le refus d’interpréter les faits pourtant objectifs… Et personne n’en est à l’abri.
Nous n'acceptons donc pas, d’habitude, les affirmations que nous ne parvenons pas à intégrer dans nos schémas de pensée...
C’est la cause de la déception de beaucoup de militants face aux murs d’inertie qui leur sont opposés. Et si tout le monde essaye de sauvegarder son système de valeurs, tout changement paraît impossible.
Heureusement, il suffit de regarder autour de nous pour observer le contraire. Le changement existe bel et bien.
Si les raisons du changement sont toujours extérieures, Deux sortes de changements sont perceptibles, l'un est adaptatif, l'autre est radical et entre les deux, de nombreuses variantes existent).
Le changement adaptatif suit l'évolution de l'environnement social. La plupart des individus se conforment aux exigences des étapes successives de leur vie, abandonnent certaines de leurs valeurs d'adolescent quand ils entrent dans le monde du travail ou quand ils deviennent parents. Ce sont des modifications douces, progressives. Le droit de vote des femmes, la fatalité de la croissance du chômage, l’abâtardissement par l’anglicisation de nos sociétés, etc… en sont d'autres. Les acteurs collectifs sont aussi contraints, sous peine d'être déphasés par rapport à la réalité, de marcher avec le temps. Le catholicisme d'aujourd'hui n'est plus celui d'avant le Concile. Les partis traditionnels ont aussi intégré une petite dose de fédéralisme, ou d’identité wallonne ou bruxelloise dans leurs messages.
Le changement radical, lui est provoqué par un événement dramatique comme la mort brutale d'un être cher, un échec retentissant... ou une poussée de nationalisme flamand comme lors de l’affaire de Louvain. Si notre système de valeurs n'est pas à même d'interpréter le fait traumatisant, de lui donner un sens et d'indiquer une issue, nous entrons en crise et perdons le nord (c'est le cas de le dire chez nous !), à moins de réussir à opérer des révisions déchirantes et à recomposer notre univers intérieur. La FGTB Métal est dans ce cas aujourd'hui. C'est le temps des conversions, des renaissances, des changements de cap. On a pu voir que ça prend du temps. Surtout dans les grandes structures qui peuvent en mourir (parfois virtuellement) comme les anciens partis unitaires qui se sont adaptés dans la douleur parce qu’ils refusèrent hier comme ils le font aujourd’hui les débats d’idée. Souvenons-nous de leur volonté répétée pendant des années de se recentrer sur les fameux « vrais problèmes » tout en niant la réalité du conflit dit linguistique.
Or, c’est ici que le débat d'idées prend tout son intérêt, car pendant la période d’évolution des esprits, rien ne vaut la méthode socratique - un dialogue où se suivent interrogations, contradictions, réponses - pour serrer de plus près le juste et le vrai.
Les militants réunionistes sont là pour réveiller, témoigner et transmettre leurs convictions étayées par les faits. Courage !
Pour compléter votre réflexion : REZSOHAZY Rudolf, Sociologie des valeurs, Paris, Armand Colin, coll. «Cursus», 2006, 184 p.
Partager cet article
